我们开门见山,知无不言,只探讨真问题。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们就没有生存的空间。
刘献民:现在用户接触的信息多种多样,他会发现自己没有精力和时间去学习细分领域的知识,哪怕简单到做一道菜,养一盆花,只要让用户觉得自己把时间用在这方面更有价值,知识付费在未来就是有潜力的。如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点,就找到了流量。再好的公司如果投入时机不对,买在最高点,或者卖在最低点,最后都只能是失败的投资。
说起喜欢用饥饿营销的品牌,很多伙伴第一想到的就是小米,虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果,但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。对于内容创业的未来路径,36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。
并且一着不慎,甚至连从头来过的机会都没有。 这种情况下通常会被工商部门列入“经营异常名录”。